Rapprocher des structures, et des équipes
Un rapprochement se joue autant sur la confiance entre les équipes que sur le montage juridique. Il faut choisir le bon degré d’intégration, sécuriser le social et le juridique, et faire travailler ensemble des personnes qui ne se connaissaient pas.
Ce que nous faisons
- Comparer les scénarios de rapprochement et le degré d’intégration, avec un outil d’aide à la décision.
- Sécuriser le montage juridique et social (fusion, transfert d’activité, GCSMS, convention), avec notre avocat conseil.
- Dessiner la gouvernance cible, l’organigramme et l’organisation des fonctions support.
- Piloter le plan de convergence et le calendrier.
- Accompagner le changement : craintes des salariés et des usagers, managers relais, plan de communication.
Expert juridique référent : Pierre Gaudier, juridique, santé et solidarités.
Ce que vous obtenez
- Une organisation cible partagée par toutes les structures concernées.
- Une décision de rapprochement documentée, que vos instances peuvent voter.
- Un calendrier tenu.
- Des fonctions support organisées et des processus harmonisés.
- Des équipes rapprochées, pas seulement des statuts.
Ils nous ont confié ce type de projet
- Groupe associatif Handy Up
- ADMR
- Adédom
- CH Aunay-Bayeux et ADMR du Calvados
- Département de l’Aube
- GCSMS de Loire-Atlantique
Liste non exhaustive.
« Vos différentes expériences sur une thématique à fort enjeu, comme les services à domicile mixtes, font de vous un partenaire de confiance sur lequel nous pouvons nous appuyer en toute sérénité. »
Parlons de votre projet
Dites-nous en quelques lignes votre besoin. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.