Sécuriser votre modèle économique avant de décider
Tarif plancher, taille critique, déficit qui s’installe, CPOM à négocier : avant de trancher, il faut savoir où se trouve le point d’équilibre et quels leviers le déplacent.
Ce que nous faisons
- Construire le modèle économique de votre activité, par service ou par GIR, y compris pour une nouvelle offre (voir Une offre à transformer).
- Simuler plusieurs scénarios pour isoler l’effet de chaque levier.
- Travailler la tarification et préparer le dialogue avec les financeurs.
- Mettre en place les tableaux de bord et le dialogue de gestion.
- Installer un pilotage par indicateurs, partagé avec les équipes, au-delà de l’approche budgétaire.
Ce que vous obtenez
- Une décision éclairée, jusqu’au go ou no-go.
- Les leviers identifiés et chiffrés.
- Un outil que vos équipes savent faire vivre.
Ils nous ont confié ce type de projet
- Cap’Futur
- Cap Santé Interventions
- Réseau Aloïs
- Mutuelle des Pays de Vaucluse
Liste non exhaustive.
Parlons de votre projet
Dites-nous en quelques lignes votre besoin. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.